一些经历多年风风雨雨的铝棒厂，从小作坊发展至今，企业经营者愈发感受到压力的存在，尤其是口罩来临及放开后。不论是从成本上增加、订单额降低以及利润缩减、人才留不住，管理压力大，虽每天忙的焦头乱额，日日坚守阵地，但利润少的可怜。其实导致这些现象的因素不是行业需求量降低了，行业需求量依旧增加，只不过出现产能过剩。若是铝棒厂管理者不与时俱进，不及时改变经营模式，则必定会面临被时代所淘汰的境地；该如何改变这些窘境呢：

         第一：铝棒厂管理者需转变思维，与时俱进，引进优秀、有效的管理模式及思想；

         第二：必须向精细化管理方向转变，完成管理升级；

         第三：经营管理往量化管理改变；

         第四：标准化制度进行生产；

         第五：重视人才储备及升级，老板和员工利益共享制度；

深圳市华澳金属制品有限公司是一家高质量、高服务的铝棒生产产商，对生产铝合金材料有着多年的经验，已为众多客户提供原材料，并获得许多客户的认可及肯定。